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雷沃服务队长孙兆庆:服务十五年 传递正能量
来源:bob手机网页版登录入口    发布时间:2024-02-04 18:31:48   点击次数:31

  初次见到孙兆庆,面容削瘦,衣服干干净净,没有印象中服务人员的那么邋遢,人也非常健谈,话里话外都显得人倍儿精神。简单一聊,记者便被他那些浅显易懂的话语以及言谈举止间发出的正能量所折服。

  经了解,孙兆庆今年42岁,1999年3月1日进入公司谷神一试车班组工作,因为入厂前开过轿车和大货车,有一定维修经验,当年三夏就被安排外出服务,而这服务的行当一做就是15年,孙兆庆也由一名服务队员成长为服务队长。

  刚到服务站点的时候,孙兆庆正在接听用户电话。仔细一听,孙兆庆在接听电话时,嗓子一直是沙哑状态,“从9月29号来到河北,嗓子就是这一个样子了,没有很好的方法,每天从上午7点30到晚上9点30,一天平均接听14个小时、120多个电话,就是铁打的嗓子也起得磨平了。” 孙兆庆微笑着说,“都习惯了,三夏、三秋的服务季节性太强,服务强度也大,不加班加点根本赶不出活来,用户心里不高兴,我们也睡的也不安心。”

  现在,孙兆庆带着两个徒弟正在河北保定及周边地区进行驻点三秋服务,每天披星戴月来形容他们都不为过,外出服务干到凌晨一两点的时候也很常见。

  “这对一群90后的孩子来说,的确不容易,他们可以坚持下来,对于我这个师傅来说,很骄傲!”孙兆庆和记者说。现在我们实行“一带三”、“老带新”、“一帮一”的服务模式,比如这个队员对液压件熟悉,当有维修“液压”活的时候,就会安排他和另外一个不熟悉液压的人一起去,在工作当中对个别服务人员进行专项培训学习,在工作中提升能力,进而保障了整体服务团队的作业能力。

  谈到对服务团队的管理和分配工作上,孙兆庆从始至终坚持合理分配的原则,根据每位服务队员的特长安排任务,忙碌一天后大家都显得很疲惫,但记者能够明显感觉到这个团队的活力和战斗力。

  凌九超,2012届大学生,作为专职服务队员今年第一次走出公司,跟随孙兆庆来到河边保定地区进行三秋一线服务。他和记者说,“师傅对我们很好,不仅在工作上对咱们进行细心指导,在生活上也对我们很照顾,我们来到这就感觉到是一家人,‘有福同享,有难同当’。”

  专业和责任是记者在孙兆庆身上看到的最亮闪光点。接听用户电话时,一边用笔记下用户的问题,一边提问一些核心问题并进行专业的解答,即使遇到开口就骂素质稍差的用户,孙兆庆也从来没跟用户红过脸,,而是详细地询问用户的问题,正确引导用户,达到圆满解决实际问题的根本目的。记者看出孙兆庆从来都是用通俗易懂的话来解决用户遇到的问题,而不是照本宣科,最终都能取得圆满解决的结果。这不仅是体现了专业能力问题,更显示出了一个人的责任和素质。尤其在电话结束前,总会多嘱咐用户几句,比如整车如何保养,关键件如何保养,易损件如何维修等等,最后再来一句“车跟人一样,你对他好,他也就对你好!”

  “换位思考”是孙兆庆经常挂在嘴边的一句话。“用户花十多万买咱一台车,就是用来挣钱的,三夏三秋就那么几天,如果作业期间出现一些明显的异常问题,不能下地干活耽误挣钱,心里肯定添堵,你还能让人家不发两句脾气吗?对吧,这时候服务人员绝对不可以跟用户置气,不然就会出现双向负面效果,一方面用户很不满意,对公司产品产生失望态度,另一方面会激化矛盾,服务人员发脾气,不仅砸了公司的服务品牌,对产品的美誉度也会造成恶劣影响。”

  “其实,做事就是做人,干好本职工作就得对得起自己的人格。,我一直坚信,只要在公司里能成为一个佼佼者,出去干也一样能成为佼佼者。多年来走南闯北,进行服务工作,我跟很多用户最后都成了朋友,每在一个地方服务结束临行返厂的时候,他们都是争着请我吃饭,开车送我去车站,这时候我感觉自己的工作没有白干,很有成就感。”孙兆庆笑的很真诚。

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